Всего | УИК №2056 | УИК №2059 | УИК №2061 |
---|---|---|---|
567 38.8% | 183 39.0% | 190 37.0% | 194 40.3% |
МОЙ ПРОФИЛЬ
Бизнесмен с 20-ти летней историей.
Градостроитель и девелопер.
Построил 5 кинотеатров, 2 развлекательных мегацентра, 5 посёлков и несколько жилых комплексов.
Участвовал в разработке Стратегий Челябинска и Челябинской Агломерации.
Общественный деятель.
Председатель Комитета по градостроительству и вопросам строительной отрасли Челябинского регионального Совета ООО МСП «ОПОРА РОССИИ».
Член Общественного совета при Администрации г. Челябинска.
Эксперт Общественной Палаты Челябинской области в двух созывах.
Член Общественных Советов при Росреестре, Минстрое и Госжилинспекции.
Трижды номинирован на премию «Человек Года» по версии делового сообщества Челябинска, дважды награжден грамотами Министра Строительства и Благодарностью Главы Челябинска.
Служил в ВС РФ, офицер запаса.
Женат, трое детей.
Бегаю полумарафоны
МОЯ ПРОГРАММА
Нужно научить районы самим зарабатывать деньги и тратить их на благо жителей этих районов!
Нам, челябинцам, нужны амбициозные и яркие объекты, но лишь после того, как в наших собственных дворах навсегда исчезнут мусор, лужи и ямы на асфальте, перестанут осыпаться фасады домов, появится достаточное количество спортшкол и кружков для детей, а в поликлиниках исчезнут очереди к специалистам/
Каждый район Челябинска по численности превышает областные населенные пункты, и поэтому имеет право на перераспределение полномочий и ресурсов на благо жителей этих районов! Итак, что я буду делать обязательно?
1. Сформировать в каждом доме в соответствии с Законом эффективно работающие Советы Домов, которые позволят жителям получить рычаги влияния на отношения с властью, обслуживающими организациями и поставщиками коммунальных ресурсов.
2. Добиться эффективного расходования средств и поставить под жесткий контроль работы по программам капремонта, федеральной программе «Формирование современной городской среды», а также программам благоустройства регионального, городского и районного уровня
3. Добиться четкой работы управляющих компаний в округе, в том числе посредством внедрения цифровых технологий, что позволит жителям взять под контроль расходы УК и превысить оперативность обслуживания и качество содержания домов.
4. Добиться законодательного перераспределения полномочий в пользу муниципальных районов, чтобы получить право распоряжаться доходами в интересах их жителей.
5. Активно разрабатывать муниципальные правовые акты, позволяющие районным властям в интересах жителей самостоятельно заниматься вопросами по градостроительной деятельности, управлению муниципальными землями и муниципальным имуществом, торговле, содержанию территории.
6. Инициировать разработку программ муниципально-частного партнерства (МЧП), направленных на рациональное управление муниципальной собственностью в пользу граждан.
7. Разработать положения, направленные на привлечение и поддержку малого предпринимательства, в том числе создать «Карту Инвестиционных Возможностей округа», помогающую привлечь инвестиций в округ и открыть здесь свое дело.
8. Создать «Клуб предпринимателей», ведущих свою деятельность в округе с целью установления контактов с жителями домов, налаживания связей между собой и с органами местного самоуправления.
9. Лично вести прием жителей округа и всеми силами стараться решать возникающие вопросы.
Чудес не обещаю, но работать буду на совесть.